특별한 영감이나 아이디어, 아이템으로부터 태어나 성장하고 때로는 정체를 맞기도 하며 나아가는 기업의 모습은 마치 사람의 삶을 닮아 있다고 말하기도 합니다. 

그래서 기업생애주기라는 말도 있습니다. 실제로 이러한 주기를 얼마나 잘 이해하고 또 각 시기에 맞는 솔루션을 적용했는지에 따라 기업의 향방이나 안정성이 크게 좌우되기도 합니다. 

기업의 생애주기별 특징과 발생할 수 있는 재무 이슈를 해결할 수 있는 방법을 알아보도록 하겠습니다.

“창업기와 성장기의 특징” 

사람의 삶을 크게 유년기, 청년기, 중년기, 노년기로 나누는 것처럼 기업생애주기도 크게 네 가지로 나누는 것이 보편적입니다. 

첫번째 단계인 창업기는 이제 막 설립된 회사가 투자금을 바탕으로 운영돼 나가면서 다양한 시장에 진입하고 수익을 낼 수 있는 방향을 찾는 단계입니다. 

그러나 창업기는 죽음의 계곡을 넘는다는 표현이 있을 만큼 많은 지출을 감수해야 하고 여러 자금 압박이 생길 수 있습니다. 실제 통계에서도 신생 기업의 생존율이 1~3년차에 가장 낮은 것으로 나타났으므로 살아남기 위한 투자금, 자본금 유치 전략을 세워야 합니다. 

두번째 단계인 성장기에 도달하면 시장진입에 성공했다 평가할 수 있고 적절한 인지도 및 상품성, 수익성 등을 갖춤으로써 어엿한 기업의 모습을 갖추게 됩니다. 

오늘날 많이 생겨난 스타트업은 대개 이 창업기부터 성장기를 거치고 있는 기업들이라 볼 수도 있습니다. 특히 성장기에는 창업기와 달리 외부 투자 유치도 진지하게 고려해야 하며 안정적인 이익과 매출을 유지할 방법을 고민해 봐야 할 단계입니다. 

단, 성장과 매출 증대에만 집중하다 보면 성장통을 겪듯이 여러 어려움에 직면할 수 있으므로 내부적 조직문화 강화, 기업의 명확한 방향성과 성격 제시도 꼭 고민해야 합니다. 

“성숙기와 쇠퇴기의 특징”

기업의 성숙기는 기업에 있어 전성기를 포함하고 있습니다. 이 시기에 접어들었다면 이제 기업명이나 브랜드 인지도가 알려져 있고 기업 내에서도 매출 등의 측면에서 안정성을 갖추고 있을 텐데요. 

기업의 확대된 매출을 활용하여 필요한 인재 채용, 사무실 확장 이전과 사업에 있어서는 마케팅, 글로벌 진출 준비 등의 상황도 고려할 것이 많아지겠습니다. 이 시점에 신규사업팀이 꾸려 지기도 합니다. 

기업에 있어서 이 시점이 가장 중요하다고 할 수 있는데, 그 이유는 곧 맞이할 쇠퇴기를 준비해야 하기 때문입니다. 

쇠퇴기는 성장기에서 기업의 규모가 커질수록 기업이 감당해야 할 책임과 리스크도 커진 상태이기 때문에 기업 내외부적으로 챙길 것이 많습니다. 

사람도 노년 준비를 미리 해야 한다고 강조하고 있는데, 기업에 있어서도 기업이 성장하고 전성기를 지나 쇠퇴하기 전 성숙기를 잘 준비해야 하겠습니다. 

“기업의 성장과 비전을 위한 자본금 증자”

이때 좋은 미래 먹거리 발굴도 좋지만 자본금 증자가 중요합니다. 자본금은 기업의 안정성을 판단하는 지표이자 경영상태를 보여주는 지표이므로 도약 및 장기적 생존을 위해 필수적입니다. 

외부로부터 투자를 받을 수도 있고 비상장 기업이라면M&A 또는 IPO로 엑시트 전략을 꾀해볼 수도 있습니다. 

이가이엔씨에서는 변리사, 전문 위원이 직접 방문해 특허 소재를 발굴하고 그 활용에 따른 특허경영컨설팅을 제공해 드리고 있습니다. 이러한 서비스를 통해 발굴되거나 보유한 특허의 가치를 경제가치, 화폐로 환산해 자본금 유치로 이어질 수 있도록 도움을 드리고 있습니다. 

“이가이엔씨에 특허경영컨설팅 문의하기”

이가이엔씨의 특허경영컨설팅은 기업생애주기에 맞춘 자본금 증자에 큰 도움이 될 수 있으며 은행권 대출이나 기타 자본금 유치 방법과 병행해 기업의 성숙기를 더 큰 도약의 시점으로 만드는데도 유용할 수 있습니다. 

우리 회사는 아직 특허가 없거나 특허가 될 만한 것이 없다하더라도 기술, 경영방식 등으로 특허를 발굴해 드릴 수 있으며 이 특허경영컨설팅을 잘 활용하신다면 쇠퇴기를 늦추고 기업이 더 나은 방향, 새로운 길로 나아가는데 큰 도움이 될 것입니다.